En un movimiento estratégico para enfrentar sus dificultades financieras, Kohl’s ha decidido cerrar 27 sucursales de bajo rendimiento, distribuidas en 14 estados diferentes y con California liderando el recorte con 10 tiendas. Esta postura se enmarca en un esfuerzo por prevenir una potencial quiebra y reestructurar sus operaciones comerciales.
Así lo expresó Tom Kingsbury, director ejecutivo saliente, en un comunicado oficial: “Siempre tomamos estas decisiones muy en serio. A medida que continuamos desarrollando nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo, es importante que también tomemos medidas difíciles pero necesarias para respaldar la salud y el futuro de nuestro negocio para nuestros clientes y nuestros equipos”.
Las tiendas de Kohl’s en California que cerrarán sus puertas
- Balboa (San Diego)
- Encinitas
- Fremont
- Mountain View
- Napa
- Pleasanton
- Point West (Sacramento)
- San Rafael
- San Luis Mitrado
- Westchester
Kingsbury también dijo que absolutamente todos los empleados serán recompensados económicamente por este mal trago, e incluso archivarán sus perfiles en caso de que, más adelante, puedan surgir nuevas vacantes de trabajo en la misma empresa.
El minorista, que opera más de 1.100 establecimientos a nivel nacional, atraviesa un período crítico marcado por una continua disminución en sus resultados. Las ventas en tiendas comparables han caído un 9,3 por ciento en el tercer trimestre, y las visitas de clientes se redujeron un 6,3 por ciento promedio, según revela el New York Post.
Kohl’s cerrá muchas de sus tiendas en California. Foto:iStock
Los próximos meses serán cruciales para Kohl’s, especialmente con la inminente llegada de Ashley Buchanan, proveniente de Walmart y Michaels, quien asumirá como nuevo director ejecutivo. La transición ocurre en un momento particularmente sensible, donde la compañía proyecta una disminución de ventas netas entre el 7 y 8 por ciento para el año.
La caída de las acciones, que superan el 50 por ciento desde enero del 2024, refleja la compleja situación financiera de la empresa y los desafíos que enfrenta en un mercado minorista. Los empleados deberán buscar nuevas vacantes en otro lugar, mientras que los habituales clientes tendrán que hacer sus compras en sucursales lejanas o bien, en tiendas de otra marca.
